analyse

Ablauf der Potenzialanalyse

1

Interview

Video-Call ca. 30 Minuten

Kennenlernen
Erfassung des IST-Zustand
Identifizieren Ihrer Bedürfnisse

2

Ergebnispräsentation

Video-Call ca. 45 Minuten

Besprechung der Analyse & KI-Potenziale

Schwachstellen
Optimierungsmaßnahmen
Potenzielle Effizienzsteigerungen
Potenzielle Kosteneinsparungen
Beantwortung offener Fragen

Eventuell Angebot zur Zusammenarbeit

3

Zusammenarbeit

Partnerschaft KI-Consulting

Detaillierte Analyse der Geschäftsprozesse & Herausforderungen
Erstellung einer KI-Roadmap
Implementierung der KI-Tools & Workflows
Schulung
Workshop
Betreuung

Folgende Fragen werden Ihnen in der KI-Potenzialanalyse beantwortet

✅ In welchen Bereichen kann KI in meinem Unternehmen unterstützen?

✅ Wie bekomme ich meine Mitarbeiter dazu, KI zu nutzen?

✅ Was bedeutet der Einsatz von KI in Zahlen? (Kosteneinsparung, Effizienz)

✅ Welches Budget muss ich für die KI einplanen?